近日，福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺接受媒體采訪時(shí)談了他對(duì)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷以及在企業(yè)管理中自己是如何應(yīng)對(duì)危機(jī)的。

      曹德旺此前曾說(shuō)過(guò)他在2020年之前就已經(jīng)預(yù)測(cè)到了中國(guó)乃至全球都會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，這并非是曹德旺在“馬后炮”，他是有自己的預(yù)測(cè)邏輯的，他說(shuō)：

      （提前預(yù)測(cè)到2020年的危機(jī)）不是去求簽，也不是去卜卦，通過(guò)這個(gè)現(xiàn)象判斷這個(gè)問(wèn)題，我們根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表測(cè)算，從2009年到去年，我們12年的時(shí)間，GDP產(chǎn)出是751萬(wàn)億，但是每年的報(bào)表有個(gè)說(shuō)明是，固定資產(chǎn)投資占百分之五十幾，那么這些GDP里面固定資產(chǎn)投資起碼有400萬(wàn)億，再加上它歷史的舊的固定資產(chǎn)，少說(shuō)五六百萬(wàn)億，我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)出才90幾萬(wàn)億，投入與產(chǎn)出比，產(chǎn)出只占投入的百分之十幾，這個(gè)是全國(guó)性的可以這樣的，如果是我一個(gè)企業(yè)家這樣的投入產(chǎn)出的話，肯定早就倒閉了，破產(chǎn)了。

      因此我想，我們會(huì)有一場(chǎng)信用危機(jī)來(lái)，經(jīng)過(guò)測(cè)算，應(yīng)該是在2020年以后，即使沒(méi)有這次疫情，國(guó)家也會(huì)有危機(jī)，這是歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題。

 
      曹德旺也透露他自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一直都非常重視投入產(chǎn)出比這項(xiàng)數(shù)據(jù)。而這次他得出危機(jī)會(huì)在2020年左右發(fā)生，整個(gè)國(guó)家的投入產(chǎn)出比就成了他做預(yù)測(cè)的重要依據(jù)。佩服佩服！

      另外，曹德旺還認(rèn)為全球的人都透支了未來(lái)，因此即使沒(méi)有疫情，全球性的危機(jī)也會(huì)到來(lái)。

      對(duì)于各個(gè)國(guó)家如今開(kāi)始保護(hù)自身的利益，曹德旺倒是看的比較理性，他拿美國(guó)舉例說(shuō)，美國(guó)以前是有些東西不自己做，交給全球去做，它再進(jìn)口，但現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)衰退了，瀟灑不起來(lái)了，有些東西就只能收回去自己做了。曹德旺認(rèn)為這是正常的事情，不應(yīng)該被埋怨是某個(gè)國(guó)家的責(zé)任，“這樣看待事情可能會(huì)更完整一點(diǎn)”，曹德旺說(shuō)?？磥?lái)他看問(wèn)題不僅注重?cái)?shù)據(jù)分析，還十分理性客觀，這樣的心態(tài)和視角值得其他創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)！

      那么面對(duì)危機(jī)，曹德旺又是如何應(yīng)對(duì)的呢？他說(shuō)作為中國(guó)人，且生意做到這個(gè)份上，也算是精英一族了，他有責(zé)任也有義務(wù)面對(duì)這些問(wèn)題，尋找解決辦法。而福耀玻璃則早在2019年就已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)對(duì)危機(jī)，并作出了針對(duì)性的調(diào)整，曹德旺分享了3個(gè)具體的應(yīng)對(duì)措施：

      第一個(gè)就是停止擴(kuò)張性的再投資。第二個(gè)就是減輕負(fù)債，原來(lái)我的負(fù)債達(dá)到60％，通過(guò)調(diào)整后，我們報(bào)表上雖然負(fù)債率還有40％，但是我們的資產(chǎn)里存款有100多億，那我就沒(méi)有壓力了。第三個(gè)就是我們的生意做的比較健康。就是我們不會(huì)讓別人欠錢(qián)。我認(rèn)為企業(yè)家們要注意，有息負(fù)債偏高的話，你賺的錢(qián)還不夠還銀行，那么尤其是上市公司，報(bào)表就會(huì)特別難看。福耀玻璃從去年調(diào)整以來(lái)，我們沒(méi)有放松過(guò)這些措施。

      正是有了這些措施，曹德旺才能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，帶著福耀玻璃游刃有余的應(yīng)對(duì)一切變化。

      除此之外，曹德旺還聊到了他對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理的看法，在他看來(lái)，經(jīng)營(yíng)和管理是不一樣的，甚至是完全不同的兩件事，曹德旺說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有規(guī)矩的，是靠嗅覺(jué)、敏感性的。但管理是一個(gè)講規(guī)矩的事情，無(wú)規(guī)矩不成方圓嘛！很多工具書(shū)都是在講管理。我是把經(jīng)營(yíng)和管理拆開(kāi)做的?！?/span>

      聽(tīng)完曹德旺的一通分析和自我解讀，也真是佩服這位74歲的老人，邏輯十分嚴(yán)謹(jǐn)，看事非常透徹。也難怪他能將福耀玻璃做到汽車(chē)玻璃行業(yè)的全球第一。